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    理想MEGA的問題,不只在外觀

    理想首款純電高端MPV MEGA因外觀設計引起爭議,影響其市場接受度。文章主要討論“純電”、“高端”和“MPV”三個概念在定位上的不匹配性。高端車強調獨占空間、冗余設計和文化傳承,而MPV強調多用途和共享空間,兩者在本質上存在沖突。盡管有豐田埃爾法和雷克薩斯LM等高端MPV特例,但其成功難以復制。因此,將“純電”、“高端”和“MPV”三者結合在一起的市場定位面臨挑戰。

    理想MEGA的問題,不只在外觀

    最近理想第一款純電高端MPV MEGA出師不利,外觀設計引起非議。從殯葬用車到殯葬用品的風評,潛在消費者多少會有心理壓力。

    畢竟是定位家用的高端車,試想你高高興興買輛車,結果被人說“一家人就要整整齊齊的”,這誰頂得住啊。

    關于理想MEGA這款車的處境,我今天不想討論外觀因素,主要想聊聊這款車的定位問題。

    有沒有一種可能,“純電”+“高端”+“MPV”這三個元素,本就兩兩不搭。三個元素放在一起,更難成立?

    先說說“高端”和“MPV”這兩個概念為啥不搭。

    中國市場而言,以價格區間來看,7座及以下載客車輛,車價高于50萬,算高端車。超過80萬,算豪華車。

    當然這里又存在品牌和車型的具體細分,比如德國三寶BBA(寶馬奔馳奧迪)算高端品牌而非豪車品牌,56E車型(寶馬5系、奧迪A6、奔馳E級)算高端車,但78S(寶馬7系、奧迪A8、奔馳S級)已經進入豪車區間了。

    說完價格,一輛高端以上的車應該有怎樣的特質?

    很多人認為首先是空間大,其實不是。論空間的話,大巴車最大,價格也挺貴,但沒人認為大巴車高端。

    高端車的第一要務是獨占。座位要少,不能與他人共享空間。獨占意味著私密,運載效率不是高端車考慮的問題。

    早先A6當道的年代,很多副駕駛座椅是直接拆掉換成腳墊的。

    高端車的第二要務是冗余,也就是浪費。談性價比那就不是高端車,高端的錢要花在刀刃上,也要花在刀背和刀把上。

    奔馳E的立標版本為啥賣得比大標版本要好,誰都知道那玩意只是個logo,沒有任何功能,還容易被掰掉,但就是要這個面子。

    勞斯萊斯車頭的女神像就更離譜,弄丟了單配的話二三十萬一個。后來因為手欠的人太多,還設計了個防盜機構,用力一掰,大姐自己會縮回機艙里。

    至于中控臺嵌名表,門板下搞logo迎賓燈,這都小兒科了。最大的冗余就是動力系統,發動機八缸起步,十二缸不嫌多,十六缸有排面但平時關掉一半,主打浪費。

    高端車的第三要務是文化傳承,要有品牌故事。

    奔馳是發明第一輛汽車的廠家,寶馬是飛機發動機技術下放到汽車,問就是百年老店,德味傳承。

    人家從不會提自己曾經是斯圖加特坦克廠,或者巴伐利亞拖拉機廠,聽上去就是鐵嶺同款企業,逼格沒了。

    久而久之,品牌即江湖地位,即鄙視鏈。

    而MPV這個車型,從來就跟高端不沾邊。

    MPV(Multi-Purpose Vehicles,多用途汽車)在國外又稱為miniVan。Van是啥?就是面包車,廂式貨車。

    MPV的發展有兩種思路,一種是轎車加大加長,一種是貨車縮短變小。無論形態如何變化,強調的都是能裝人能拉貨,所以才叫多用途。

    高端車的第一要務獨占,就跟多用途是沖突的。

    與他人和行李貨物分享空間,這事本身就不高端,這也是為啥越高端的車越為轎車、跑車。原因無他,就是要Single-Purpose,專車專用。

    你作為老板,坐在最寬敞的第二排,如果第三排要坐人,要么等他挪座椅你再上,要么你先坐下別人從中間過道擠過去,屁股從你臉和肩膀邊上蹭過去,你受得了么?

    高端和豪華品牌偶爾會出一兩款SUV,但絕少專門開一條MPV產品線。

    而高端車冗余浪費的設計,無論從功能性還是動力性,也與MPV的定位不符。

    MPV因為形態特點,留給動力總成的空間不大,也不適合激烈駕駛,所以裝不了大排量發動機。車上人員密度高,更重視功能性實用性而非逼格。

    至于文化這一塊,倒不是說造MPV的車企里沒有百年老廠,而是MPV這個車型的歷史本身不太長,距今也就30年左右,整活搞溢價的空間有限,不像轎車那么適合展示逼格。

    當然凡事必有例外。聊到高端MPV,就要提豐田埃爾法和雷克薩斯LM。

    有人說還有奔馳V,那車真的就是純賣奔馳標,和Vito一樣的貨車底盤,而且起售價也沒到50萬。

    特例之所以是特例,就是因為它不可復制。埃爾法在日本也是個平價車,在國內最早被香港明星作為保姆車,又一直沒國產,南方老板們跟風購買導致加價。

    稀缺和加價,出現了“浪費”這個高端特質。大家都知道買這個車要加價當怨種,才顯得你有實力,這也是國內消費市場過去二十多年來的怪相。

    而埃爾法換了雷克薩斯標的LM,那更是彰顯實力,逼王之王。這個風氣的擁躉以南方老板為主,畢竟雷克薩斯還叫“凌志”的年代,那是和“平治”(奔馳)、“富豪”(沃爾沃)平起平坐的老錢品牌。

    低調的北方老板,更喜歡內斂的GL8,買來把內飾一頓爆改,加木地板、航空座椅啥的。后來GL8出了高端產品線艾維亞,其中四座版艾維亞是全系車型唯一價格突破50萬的,和大眾輝騰一樣主打悶聲大發財,不過也和輝騰一樣賣不動而停產了,說到底也是品牌撐不起來。

    而且,MPV在歐美是為家用而生,但進入中國后,趕上經濟高速增長和計劃生育,商務需求蓋過了家用需求,也給這些車型加了不少光環。GL8就是上汽通用和泛亞聯手操刀、基于雪佛蘭Venture改版的的中國市場特供車型,暢銷20年,爽得一塌糊涂。

    說完高端和MPV的不搭,再加上純電這個維度,就更難頂了。

    以前各個車廠有自己的發動機、變速箱和底盤調教技術,可以做差異化、高端化。純電迅速抹平了這一差異,即使寶馬奔馳的品牌來了也要跪。

    品牌文化講不出來,而供能方式導致的使用場景受限,又削弱了作為MPV的多場景可用性優勢。

    大家都聽過GL8時速180、千里送公章的段子。讓純電車這么跑一下試試,看看電機和電池哪個先受不了。

    順便說一句,我從不認為“進服務區上廁所順便充個電”這事是成立的。

    進服務區的時候,是直奔廁所拔槍,還是先去充電站拔槍,體驗肯定不同。不先充電再去廁所,就不能說“上廁所的時間順便把電充了”。

    如果第一次拔槍需要排隊,那憋到第二次拔槍就很難受了。

    而且,風里雨里,總有根大功率的槍原地閑著等你,能保證上廁所的時間有效補能,這事目前也不樂觀。

    上一個定位于純電高端的品牌高合已經基本出局。特斯拉走量主要靠的是3和Y,S和X是目前量產高端純電車中全村的希望,也在連連降價。

    MEGA這個車讓我疑惑的點是,它整體感覺比一般的MPV更接近van,有點“考里考氣”(豐田考斯特),定價上卻比小鵬X9幾乎貴出一個P7,任誰都要掂量掂量。

    MPV在歐美國家的市場占有率,近幾年穩定在2%。根據乘聯會的數據,國內近一年以來,轎車和MPV零售占比是穩中有降的。

    其中MPV 5%左右的銷售占比,相比歐美成熟市場,還是顯得偏高。目前每月大概小十萬輛的樣子。

    而新能源車中,帶油箱的PHEV占比是在穩步提升的。

    具體到MPV市場,繼之前傳祺M8搶了別克GL8的風頭后,騰勢D9又搶了M8的風頭。騰勢D9的DM-i混動和純電車型,銷量是9比1到10比1。

    消費者用錢投票的時候還是理性的?;靹颖绕鸺冸?,更有利于汽車的使用可靠性和場景兼容性。MPV不同于小型車輛,更多用于隨機出行而非計劃通勤,補能效率這一塊,純電還是差點意思。

    至于價格,雖然說純電MPV有極氪009定價五十萬賣得也不錯,但它是作為沃爾沃EM90的平替出現的。無論純電定位還是理想目前的品牌,MEGA賣55.98萬確實說不過去。

    我個人剛學車那幾年,常開豐田大霸王(舊款普瑞維亞)和GL8,對MPV還是很有感情的。

    隨著商務光環的褪去和汽車文化的普及,以及放開二胎和老齡化,MPV在中國市場回歸家庭用途是大勢所趨。而且國產車這些年風生水起,在各個車型中秒殺一眾進口和合資品牌,充分說明了國貨品牌大有可為。

    只是,在這個大趨勢中,國產MPV是不是要激進地搞純電、搞高端,我持懷疑態度。

    本文轉載自: 判官老司機,不代表科技訊之立場。原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/7w1iWKChCrUPt05fc3hI2A

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